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Diferença entre: Ideação, Incubação e Aceleração

A ideia de criar um negócio pode surgir a qualquer momento e em qualquer lugar, mas transformar essa ideia em uma empresa bem-sucedida requer planejamento, estratégia e trabalho árduo. Para ajudar a transformar ideias em negócios reais, surgiram diversas metodologias e processos de apoio, entre os quais se destacam a ideação, incubação e aceleração.

O que é Ideação?

A ideação é o primeiro estágio do processo de criar um negócio, e é onde as ideias são geradas. É o processo de criar, desenvolver e refinar novas ideias de negócios. Geralmente, a ideação é feita por meio de brainstorming, onde uma equipe de pessoas se reúne para gerar novas ideias e conceitos.

Durante a ideação, é importante não se preocupar com detalhes como viabilidade financeira ou estratégias de marketing, mas sim concentrar-se em gerar o maior número possível de ideias.

O que é Incubação?

A incubação é o estágio intermediário no processo de criação de um negócio. Na incubação, a ideia é desenvolvida e refinada, levando em consideração aspectos como viabilidade financeira, estratégias de marketing e recursos necessários para colocar a ideia em prática.

A incubação geralmente envolve uma equipe de profissionais que ajudam a transformar a ideia em um plano de negócios detalhado. Também é comum que a empresa seja registrada e que sejam buscados investidores durante o processo de incubação.

O que é Aceleração?

Por fim, a aceleração é o processo de impulsionar um negócio já estabelecido para o crescimento rápido. A aceleração geralmente é procurada por empresas que já estão estabelecidas e precisam de recursos para crescer rapidamente.

Os programas de aceleração geralmente fornecem mentoria, networking e financiamento para ajudar as empresas a atingir seus objetivos de crescimento.

Em resumo, a ideação é o processo de gerar novas ideias de negócios, a incubação é o processo de desenvolver e refinar essas ideias em um plano de negócios viável, e a aceleração é o processo de impulsionar um negócio já estabelecido para o crescimento rápido.

Cada etapa é crucial para o sucesso de um negócio, e é importante ter em mente que esses processos não são lineares – eles podem ser repetidos e ajustados ao longo do tempo à medida que o negócio se desenvolve e cresce.


Sobre o autor

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Mauricio Shinmi

Com 17 anos de experiência na área de marketing digital e SEO, está na lista dos 50 maiores especialistas de Wordpress do Brasil, faz parte do conselho de tecnologia e inovação de Presidente Prudente - SP, certificado 8'Ps, UX, Google Sales e sócio fundador da Oxigenweb.

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